Samo vlasnik, samo tempo: Marci LaRouech bira slobodu umjesto korporacije
U epizodi “Saying No to CEO Roles, Yes to Ownership” podcasta Acquiring Minds, Marci LaRouech razgovara o svojoj odluci nakon uspješno vođenog HR poduzeća koje je prodala, u kojemu su je ulagači i bankari pozivali da prihvati nove CEO izazove i ponovi uspjeh. No Marci je imala sasvim drugačiji cilj — željela je raditi po vlastitim pravilima i vlastitim tempom. Umjesto da prihvati pozamašnu ulogu, odlučila je pronaći nešto što će joj dati kontrolu i fleksibilnost — i pronašla je idealnu priliku. Kupila je malenu, gotovo mikrobiznisnu HR konzultantsku firmu s prihodom manjim od milijun dolara, u kojoj je osim vlasnice bio zaposlen samo jedan stalni radnik, dok su svi ostali angažirani kao 1099 freelanceri. Za mnoge bi možda imalo smisla izgraditi nešto od nule, no Marci je iskoristila svoje znanje, mrežu i specifične ugovore kako bi uspjela tamo gdje drugi možda ne bi — i to uz odlične uvjete kupnje. Ključne teme koje pokreću ovu priču su gotovost za posao «na poslu», vrijednost vremena nad novcem, kupnja po povoljnoj vrijednosti, ali i snaga ugovora koje već posjeduješ. Ona nije ušla u posao zbog novca — nego zbog slobode i fleksibilnosti. Reći ne ulogama izvršnog direktora, da vlasništvu Link na podcast Za hrvatske startupere i poduzetnike ova priča nosi važne pouke. Prvo, osnaživanje kroz kupnju malog, već postojećeg poslovanja može biti mnogo brži i elegantniji put nego graditi od nule. Drugo, kupovina po atraktivnim uvjetima i po niskom multiple može donijeti vrijednost bez velikih financijskih rizika. Treće, osobni motiv — balans između života i rada — jednako je važan kao financijski ishod; motivira te da posao uspije i da ti ne upravlja on. Cijelu epizodu možeš poslušati ovdje: Saying No to CEO Roles, Yes to Ownership – Acquiring Minds. Ako razmišljaš o kupnji poslovanja u Hrvatskoj — posebno ako te zanima kupiti nešto što ti donosi fleksibilnost, sigurnost i smisao — slobodno nam se javi na [email protected]. Rado ćemo ti ponuditi besplatne konzultacije i pomoći ti na putu prema poduzetničkoj slobodi.
Od 0 do 6 milijuna u tri godine: Kako je Adam Rao oživio COVID-pogođeni biznis
U epizodi “Reviving a Covid-Crushed Business: 0 to $6M in 3 Years” podcasta Acquiring Minds, Adam Rao govori o svom putu preuzimanja i transformacije tvrtke Triple20, koja je tijekom pandemije ostala potpuno bez prihoda. Posao je bio paraliziran više od godinu dana, a mnogi bi u takvoj situaciji jednostavno odustali. Adam je, međutim, prepoznao priliku da uz dobru strukturu financiranja i jasnu viziju stvori novi početak. Kupnja je izvedena uz stopostotno seller financiranje, što je značilo da je mogao ući u vlasništvo bez vlastitog kapitalnog rizika. Time je maksimalno zaštitio downside i osigurao da tvrtka sama kroz svoj budući rast financira isplatu. Nakon stabilizacije, uključio je i SBA zajam kako bi refinancirao postojeće obveze te dodatno osnažio bilancu. Paralelno s tim, iskoristio je priliku za strateški dodatni buy-out preuzimanjem Display Artsa, čime je proširio opseg poslovanja i ubrzao povratak na tržište. Rezultat svega bio je impresivan: u samo tri godine prihodi Triple20 narasli su na više od 6 milijuna dolara, dok je EBITDA značajno ojačala, što je otvorilo prostor za daljnji rast i akvizicije. Uz financijski aspekt, jednako važan bio je i kulturni zaokret. Adam je tvrtku transformirao u B-Corp, stavljajući naglasak na društvenu odgovornost, održivost i vrijednosti koje privlače i klijente i zaposlenike. Od 0 do 6 milijuna dolara u 3 godine Link na podcast Za hrvatske kupce i poduzetnike iz ove priče se mogu izvući tri važne lekcije. Prvo, čak i poduzeća u teškoj situaciji mogu postati izvrsne prilike za akviziciju ako se osmisli pametna financijska struktura koja minimizira rizik. Drugo, konsolidacija kroz dodatne akvizicije može ubrzati oporavak i otvoriti nove izvore prihoda. Treće, poslovanje koje se vodi kroz vrijednosti i društvenu odgovornost ne donosi samo profitabilnost nego i dugoročno povjerenje tržišta. Cijelu epizodu možeš poslušati ovdje: Reviving a Covid-Crushed Business: 0 to $6M in 3 Years – Acquiring Minds. Ako razmišljaš o tome kako u Hrvatskoj prepoznati i oživjeti poslovanja koja su pod pritiskom, javi se na [email protected] i dogovorimo besplatne konzultacije.
